Walmart de México y Centroamérica ofrece a sus proveedores soluciones logísticas para la gestión de la cadena de suministro end to end, proporcionando infraestructura y capacidades para eficientar la cadena y buscando reducción de costos logísticos.

Ofrecemos la administración del inventario del proveedor dentro de nuestras instalaciones Walmart, segmentando espacio en nuestros Centros de Distribución de mercancía seca y perecedera para la operación bajo esquema de Supply Chain as a Service, incluyendo la renta de espacios y el manejo de la mercancía en entradas y salidas, así como armados de acuerdo a solicitud.

Cobertura:

Contamos con centros de distribución a lo largo del territorio mexicano, almacenando mercancía a temperatura seca y controlada, así como almacenamiento a piso o en racks de acuerdo a la configuración de cada Centro de Distribución.

¿Quieres saber más de este servicio?

Contáctanos:  _BKHLpromvtas@wal-mart.com

Brinda a sus proveedores el traslado y entrega de su mercancía seca y perecedera en unidades completas o parciales, utilizando misma flota de envío a tiendas para el traslado de la mercancía y materia prima de sus proveedores mediante esquema Backhaul y viajes de Circuitos Dedicados Supply Chain as a Service.

De esta manera evitamos viajes en vacío, generando ahorros en transporte y contribuyendo a la sustentabilidad del medio ambiente al reducir las emisiones de CO2 que se liberarían a la atmósfera con cada viaje en vacío.

Contamos con disponibilidad desde unidades de 3.5 hasta Full, en rutas locales y foráneas, en unidades a temperatura ambiente o controlada.

Beneficios principales:

• Reducción de costos de transporte.
• Sustentabilidad al medio ambiente, reducción de kilómetros en vacío.
• Cuenta clave asignado.
• Simplificación administrativa para entregas en CEDIS Walmart. Equipo Backhaul gestiona citas de recibo en Centro de Distribución.
• Reducción de tiempos y estadías en descarga dentro de CEDIS Walmart.
• Sinergia para tener productos disponibles en tienda.

¿Qué se necesita para formar parte de los esquemas de transporte?

• Llenar formato RFI para conocer rutas y volumen de interés.
• Validación de disponibilidad de transporte.
• Cotización y autorización de tarifas.
• Firma de convenio.

¿Estás interesado en los esquemas de transporte?

1. Descarga el RFI

2. Mándanos tu información para cotizar el servicio al correo: _BKHLpromvtas@wal-mart.com

Los Centros de Distribución se crearon con la finalidad de garantizar y crear un flujo eficiente desde el proveedor hasta el consumidor final, siendo así un elemento estratégico en la cadena de flujo para las tiendas de Autoservicios y Club de Precios, y esto con una sola finalidad:

Seguir contribuyendo a mejorar la calidad de vida de las familias en México.

1976
Se crea el primer Centro de Distribución, luego de la transformación de la Bodega de Frutas y Verduras. Desde entonces los CEDIS son un elemento estratégico para los negocios de autoservicio.

1985
Se constituye Indalmex, como antecedente de lo que hoy conocemos como Logística, esto con la idea de concentrar y manejar grandes volúmenes de mercancías y llevar a cabo la distribución centralizada.

1995
Se establece el Centro de Distribución de Cuautitlan Izcalli, Estado de México, con el manejo de mercancía seca para el formato de Walmart en Autoservicos.

1996
Se crea el primer Centro de Distribución de ropa para el formato de Suburbia en tiendas departamentales en Naucalpan, Estado de México.

1998
Se establece el Centro de Distribución de Perecederos en Guadalajara, Jalisco, esto con la finalidad de atender a toda la región del Pacífico y Occidente del país en lo que a frutas y verduras se refiere para los formatos de Autoservicios y Sam’s.

1999
Se establece el Centro de Distribución de Perecederos en Monterrey, Nuevo León, esto con la finalidad de atender a toda la región Norte del país en lo que a frutas y verduras se refiere para los formatos de Autoservicios y Sam’s.

2001
Se establece el Centro de Distribución para mercancía seca en Cuautitlán Izcalli, Estado de México para los formatos Bodega y Superama en Autoservico.

Se establece el Centro de Distribución para el formato de Sam’s Club en San Martín Obispo, municipio de Cuautitlán Izcalli, Estado de México.

2002
Se establece el Centro de Distribución de mercancía seca para los formatos de Autoservicios en Guadalajara, Jalisco.

2003
Se establece el Centro de Distribución de mercancía seca para los formatos de Sam’s Club y Autoservicios en Monterrey, Nuevo León.

2004
Se inaugura el primer Centro de Distribución para congelados y perecederos para los formatos de Sam’s Club y Autosercios en San Martín Obispo, Cuautitlán Izcalli, Estado de México.

2005
Se establece el Centro de Distribución para el formato de Vips en Cuautitlán Izcalli, Estado de México.

2006
Se inaugura el Centro de Distribución de Santa Bárbara con el manejo de mercancía seca en Cuautitlán Izcalli, Estado de México, para los formatos de Autoservicios.

2007
Se inaugura el Centro de Distribución de mercancía seca en Chalco, Estado de México, para los formatos de Autoservicios.

Se crea el Centro de Distribución de mercancía seca y perecedera en Villahermosa, para el formato de Sam’s Club y Autoservicios.

Se establece el Centro de Distribución de mercancía perecedera y congelada en Aguascalientes, para el formato de Sam's y Autoservicios.

2008

Se inaugura el Centro de Distribución de Culiacán, con el manejo de mercancía seca para los formatos de Autoservicios y Sam's.

Asegurar un flujo eficiente y eficaz de mercancía desde el proveedor hasta el consumidor, mediante un abasto continúo a nuestros establecimientos, al menor costo y con el mejor nivel de servicio, es nuestro compromiso.

Tú puedes ser nuestro proveedor de transporte ofreciendo una propuesta de Valor para distribuir nuestra mercancía nacional.

Requisitos para ser transportista de Walmart

Modelos de equipo flota 2005 en adelante (tractores, thortons o camionetas) propios para asegurar abasto en picos de temporada (El mínimo a cubrir son 100 viajes mensuales).

Secos:
Capacidad instalada mínima de 25 equipos motrices.

Perecederos:
Capacidad instalada mínima de 10 equipos motrices.

Es indispensable cumplir con las siguientes normas de seguridad:

• Operadores con Recurso Confiable y medio de comunicación 24hrs (Nextel y/o celular)
• Monitoreo 24hrs a tracto y remolque (sistema de rastreo satelital con geocercas habilitadas)
• Botón de pánico.
• Pruebas antidoping (Alcohol-saliva)
• Bitácoras de mantenimiento.
• Actualización de paradas seguras (mandar itinerarios de paradas autorizadas)
• Planes de entrenamiento y capacitación a operadores y experiencia comprobable (1 año locales y 2 foráneos)
• Pago de prestaciones de Ley a sus operadores (Indispensable Seguro Social)
• Comprobación de pago de Impuestos.
• Licencias Federales vigentes (mínimo 6 meses)
• Tarjetas de circulación en regla (tractores y remolques)
• Placas Nacionales (SPF)
• Departamento de Monitoreo Activo (No Pasivo)
• Gobernador de velocidad 95Km.
• Rastreo satelital con apagado de motor.
• SUGERIDO: Espejos dentados y estribos cubiertos.

¿Cumple con esos requisitos?

Favor de llenar el siguiente formato, preparar presentación corporativa de tu empresa y enviar su información a la siguiente dirección de correo electrónico: mlbzimb@wal-mart.com

Informes al teléfono 5899-1200 ext.1584 y 1113.